拿着公司的报酬护在上班时间偷偷干私活，这是最令老板们无法接受的行为。 然而，如今很多公司都有不务正业、吐用上班时间另谋职业的员工。他们将一部分 甚至是大部分心思都用在了赚外快上，往往忽视了自己的本职工作。时间久了，自 然会因为在本职工作上做不出成绩而被公司裁掉。
其实不光是公司机构，还有很多政府、高校等机构，也有很多人在金钱利益的 驱使下搞“副业”。比如，很多高校教师就利用节假日甚至工作日去做辅导，还要 编纂许多来钱快的适应市场需求的辅导书。
随着网络的日益发达，干私活也随之越来越容易。首先，网络平台为人们提供 了越来越多的私活信息，，人们可以很方便地在网上查询到自己所需要的私活信息。 网购事业的发展，也为年轻人提供了网上做生意的广阔平台。.现在不少公司职员除 了日常上班工作外，还在淘宝网等网络交易平台上开店做小生意。这样的例子如今 实在是屡见不鲜了 。
对于干私活的员工，公司老板们很不满甚至很气愤。他们不希望自己公司的员 干私活，他们认为干私活会带来很多问题，如影响员工的本职工作，泄露公司的 商业秘密，导致员工跳槽等等。
有极少数的公司允许给员工5%的工作时间用于思考与本职工作无关的事情。 惠普公司则允许公司的工具房永远对员工敞开，即使员工是为了私事而使用这些工 具也是被鼓励的。但是，能够做到这样的企业是屈指可数的。大部分公司都在员工 手册中有明确规定，凡不得动用公司资源谋求个人利益，这些资源除了有形的设备， 还包括一些无形的数据库、信息资源等等。比如联想集团就有“天条”规定:凡联想人一律不得从事第二职业，否则一经发现开除不赦。
很多公司老总都认为在外面兼职的员工，不能一心一意为本公司服务，他的业 绩必然会受到兼职的影响，这样的人在公司中是没有发展前途的。老板们的担心不 是毫无道理的，因为人的精力是有限的，如果同时关注很多事，实际上这个人就什 么事都不会做到最好。这也正是很多公司反对自己的员工干私活的原因。员工上班 时间干私活，在公司管理者看来，无论这个员工平时表现怎么样，是优秀还是普 通，，他们都接受不了这样的行为。
一个动画公司正在开发一个制图软件，老王是该项目的项目经理，他领导着一 个30人的开发团队。随着软件预计发布日期的临近，团队成员经常加班，时磊是 加班时间最长的一个。时磊这个员工在公司已经6年了，工作特别认真并且技术过 硬，，是团队中公认的“首席程序员”。目前，他领导着一个5人的小团队，对项目 中最困难的地方进行攻关。一天，老王找时磊了解工作进展的情况，当他走到时磊 背后时，不由得大吃一惊:眼前正专注工作着的时磊并不是在做公司的项目，而是在开发一个与公司无关的游戏产品。时磊承认他在帮朋友的游戏奋司开发一点东西，一方面是不好拒绝，一方面是对方出出的报酬很有吸引力。
老王非常生气，但是他还是冷静地说:“希望在公司软件发布的这几天中，你 能够集中精力把工作做好。”因为时磊很优秀，老王不希望他离开团队。
时磊有些不服气，说:“我对工作的投入不比任何人少，我没有耽误任何 工作。而我所做的兼职工作，也对我工作中的创意产生了很大的促进作用。在 我们目前的这个项目中，就有来自我兼职工作的领域里得到启发提出的解决方 案。再说，;我们都是成年人，只要我做好自己分内的事情，我干什么谁也不能 干涉。”
在这里，时磊并没有听从老王的规劝，不但没有认识到自己的错误还我行我 素，、以为凭着自己强硬的技术，:老王不会拿他怎么样。但是，事实并不如他所想， 老王从那以后开始慢慢地疏远他，对他也不再那么信任。时磊明显地感觉出来，他在团队中受重视的程度已经远不如以前。后来，虽然老王没有让时磊离职，但是时 磊自己觉得继续呆在公司会十分郁闷，只好主动辞职了事。
时磊技术出色，是公司的优秀员工，在被发现干私活之后却只能辞职了事。不妨想想，作为一个并不优秀的普通员工来说，干私活将为自己带来什么影响呢?如果你在工作时间接私活，一旦被发现或者被同事举报，老板可能不会等着你自己辞 职，就早已经把你开除了。所以，在公司里，最好不要在工作时间千私活，将自己所有的精力投入到真正的工作当中，这样不但自己进步比较快，而且还可以避免不 必要的风险。干私活，看到的只是眼前的短期利益，结果很可能搭上工作，实在是 不值。如果你能将干私活的时间和精力都踏踏实实地倾注在本职工作上，一心一意 把本职工作做好，你将来的收益要比干私活的所得多得多。
时磊很优秀，这一点公司的同事谁都承认，但这并不代表他的上司就应该原谅 他的这种行为。大部分人认为，这种现象在一些公司十分普遍，特别是一些计算机 软件开发企业，这是一件公开的秘密。尽管优秀员工承揽私活在很大程度上是为了生活更好一点，同时也能够多锻炼一下自己的实际工作能力，但对公司来说，必须 重视这种优秀员工的示范作用，因为他干私活无疑会涣散军心，瓦解公司的凝聚 力。、许多人建议，对想留住优秀员工的公司来说，对干私活这种行为，也必须态度 明确、明令禁止，否则后患无穷。;如果发现更加严重的现象，}比如本公司员工给竞 争对手干私活或由于私活而向竞争对手提供公司机密，应按公司制定的规章制度进 行处一罚。给公司造成损失的还要按照法律规定要求其给予公司赔偿。
针对干私活这种现象，，也有很多专家开始为公司支招儿。他们认为，公司要在 后续人才的培养上多下工夫，认真筛选，特别是对忠诚度很高又有一定能力的人才 要大力培养，使这些人成为企业的中坚力量。另外，公司在培养人才的同时不能够 忽视教育这个关键环节，优良的企业文化是留住人才的最重要的内容。公司在培养 员工时，不但要注重技术方面的培训，还要注重培养员工的道德品质。优秀的员工 应该在道德和行为等各方面做其他员工的表率，在业务上是公司的精英，在精神上 是公司的支柱。如果员工接私活的目的是要跳槽，公司可以对症下药，在消除造成的负面影响的同时按公司规定办理离职手续。简而言之，公司老板应该让员工意识 到:干私活将会给自己带来很严重的损失，公司绝不允许干私活的员工留在公司做 负面“榜样”。
